Change / der Umgang mit Veränderungen

„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist.“ (Louis Pasteur)

Die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen ist überlebenswichtig. Um sich gegen Wettbewerber durchzusetzen, müssen Unternehmen anpassungsfähig sein und am Puls der Zeit bleiben, sich Veränderungen stellen und brauchen ein funktionierendes Change-Management. Darunter versteht man alle Aufgaben und Maßnahmen zur Umsetzung von Veränderungsprozessen.  Dazu zählen etwa die Einführung neuer Strategien, Prozesse, Systeme oder Verhaltens- und Arbeitsweisen. Veränderungen können nicht aufgehalten werden, sie lassen sich jedoch gestalten.

Inhalte

• Grundlagen Change: Assoziation, wirksame Strategien

• Kommunikationsmuster und Instrumente des Change-Managements

• 8 WICHTIGE SCHRITTE ZUM ERFOLG (von der Dringlichkeit bis zur nachhaltigen Umsetzung)

• Phasen der Veränderung

• Rollenerwartung / Rollenklärung im Changeprozess

• Mitarbeitertypen und der individuelle Umgang mit Veränderung

Ihr Nutzen

Durch das Seminar sind alle am Prozess beteiligten in der Lage, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten durch…

• Transparenz: Sinn vermitteln – wozu machen wir was

• Offene zielgruppengerechte Kommunikation

• Abgestimmtes strukturiertes Vorgehen / Beteiligung

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte und all diejenigen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

Teilnehmerzahl: 8 bis 14 TN

Dauer/Form: 1 oder 2 Tagesseminar (abhängig von der bedarfsorientierten Konzeption)

Räumlichkeit: Inhouse oder externe Räumlichkeiten / Online Training möglich

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage…

Bleiben Sie kreativ und seien Sie selbst die Veränderung, die Sie sich von anderen wünschen…

Beste Grüße

Katja Decker