Business+ – Training4Professionals

Willst Du etwas wissen, so frage einen Erfahrenen und keinen Gelehrten.

Chinesisches Sprichwort

Und wir bieten noch mehr!

In unserem Portfolio “Business+” finden Sie noch mehr Entwicklungsmöglichkeiten für Ihren ganz persönlichen Bedarf oder Ihr Business.

Beratung & Training.

Als geschlossene Einzelmaßnahmen. Individuell kombinierbar. Als Baukasten.

Bedarfsgerecht und flexibel.

Unser Business+ Portfolio in der Übersicht:

Die Kunst der Typologie

19. Januar 2019

Im Umgang miteinander entscheidet oft die Persönlichkeit darüber, ob wir Menschen überzeugen können und souverän Konflikte lösen. Dabei spielt es eine große Rolle, ob wir auch andere Meinungen akzeptieren und mit unterschiedlichen "Typen" zurechtkommen, dabei gibt es kein gut oder schlecht, sondern nur ANDERS! Es kommt auf die Fähigkeit an, sich in der Kommunikation flexibel auf unterschiedlichste "Typen" einzustellen...

Selbst- und Zeitmanagement

19. Januar 2019

Wir leben in einer "beschleunigten" Gesellschaft, sind gestresst und möglicherweise macht uns das unzufrieden. Im Seminar geht es auch um Auswege aus der Unzufriedenheit, um das Erkennen von Zeitfallen, um Optimierungspotenziale im eigenen Arbeitsstil. Sie werden mit verschiedenen Handlungsoptionen, Methoden und Techniken ausgestattet, die Ihnen helfen Ihr Tagesgeschäft zu bewältigen und auch langfristige Pläne zu verwirklichen.

Psychologische Spiele – Wie der Ausstieg gelingt

15. Januar 2019

Kennen Sie die typischen Situationen, in denen Gespräche und Diskussionen immer nach dem gleichen unguten Muster abzulaufen zu scheinen? Im Training geht es darum, psychologische Spiele zu erkennen, ihre positive Intention anzuerkennen, eigene Motivationen zu reflektieren und Ausstiegsstrategien zu erlernen. Und die destruktive Energie der Spiele zu verstehen und diese als gesunde und produktive Kommunikation ins Gespräch einzubringen.

Feedback – ein Geschenk

10. Januar 2019

Feedback ist ein Geschenk – wenn es richtig eingesetzt wird und sich alle im Unternehmen an die Feedbackregeln halten. Ein konstruktives Feedback will gelernt sein, damit keiner als Verlierer aus einem Gespräch geht. Es dient der persönlichen Weiterentwicklung und dient als Abgleich von Selbst- u. Fremdbild. Im Training lernen Sie die Regeln für Feedback-Nehmer und -Geber, Ich-Botschaften zu formulieren, sowie weitere Methoden und Techniken für konstruktives Feedback...

Wertschätzende Kommunikation

9. Januar 2019

Sagen was gemeint ist ohne zu verletzen. Durch die Teilnahme an dem Training mit Workshop-Elementen „Wertschätzende Kommunikation“ lernen Sie Modelle der Kommunikation kennen, aus denen Sie Handlungsanweisungen ableiten können, die Ihnen künftig weiterhelfen, Ihre Kommunikation zu verbessern und effektiver einzusetzen. Sie lernen wie sie unterschiedliche Gespräche besser verstehen und deuten können und somit zielführender kommunizieren...

Persönlichkeit entwicklen mit Transaktionanalyse

1. Oktober 2018

Die Arbeit mit der Transaktionsanalyse (TA) gestaltet sich als individueller, bedarfsgerechter Prozess. Mit der Transaktionsanalyse lernen Menschen die Persönlichkeit zu entwickeln, ihre Potentiale auszuschöpfen und effektiver zu kommunizieren. Dies erhöht die eigene Kompetenz im privaten und im beruflichen Handeln. Die TA wird auch zur Analyse, Steuerung und Entwicklung von Gruppen und sozialen Systemen eingesetzt.

Stimme als Powertool – Sprechtraining für das Management

1. Oktober 2018

Egal, ob sachliches Meeting oder spannender Vortrag: Wir hören lieber zu, wenn Stimme und Performance stimmen. Wenn Worte uns fesseln, wenn Gesten uns mitreißen. Eine Stimme für den normalen Geschäftsbereich zu schulen ist sehr gut möglich, da in der Regel die situativen Einflüsse eine große Rolle spielen. Volle Stimme, Klare Sprechweise und den Standpunkt stimmlich durchsetzen.

Methodik, Didaktik

30. September 2018

Bei einem klaren Trainingsauftrag geht es um strukturierte Wissensvermittlung. Es geht um das WAS (Inhalte) und WIE (Ziele) trainiert wird. Nachhaltige Lerneffekte erzielen Sie durch erfolgreiche Kompetenz in der Methodik (WIE) und Didaktik (WAS). Lernen Sie Ihre Trainings so zu konzipieren, dass die Lerninhalte optimal vermittelt werden. Dabei zeigen wir Ihnen Wege auf, wie Sie ALLE Teilnehmer erreichen.

Gruppendynamik, Konfliktmanagement

25. September 2018

Jeder Team- und Projektleiter bekommt die unterschiedlichsten Teilnehmergruppen, verschiedene Charaktere und Meinungen treffen aufeinander. Es gibt in allen Gruppendynamiken Konfliktpotenzial, welches es zu identifizieren gilt. Sie lernen Konfliktsituationen als konstruktiven Teil gruppendynamischer Prozesse kennen. Gleichzeitig lernen Sie das innovative Potential von Konflikten lösungsorientiert zu nutzen und aufzuklären.

Moderation, Präsentation

20. September 2018

Als kompetente Führungskraft schlüpfen Sie auch in die Rolle des Moderators und des Präsentators. Dieser Rollenwechsel gelingt durch Kenntnis der Einsatzmöglichkeiten dieser beiden “Persönlichkeiten”. Welche Soft Skills brauche ich als Moderator? Welche Spielregeln gelten in der Moderation? Und auf was achte ich, um eine Lern- oder Arbeitsgruppe erfolgreich zu moderieren? Lernen Sie wirkungsvoll gestalten, Präsentationen zu struktuieren, Visualisierungstechniken, Workshops leiten.

IT-Schulungen von Hans-Werner Jung

20. Juni 2018

Das IT-Schulungsangebot von Hans-Werner Jung umfasst: PC- / EDV-Grundlagen für absolute Anfänger*innen; konkrete Internet-Anwendungen; E-Mail-Grundlagen für Einsteiger*innen; Grundlagen von Windows 10; Textverarbeitung mit Microsoft Word, Excel, PowerPoint oder auch Outlook (2016); Grundlagen der Smartphone- / Tablet-Bedienung mit Android Betriebssystem; WhatsApp – umfassend und korrekt einsetzen; Online Arbeiten mit Videokonferenzen; Medienkompetenz.

Wussten Sie schon...

…dass sich unser Sprechtraining „Stimme als Powertool“ ganz wunderbar mit der Moderation, Präsenation ergänzen lässt? Gerade für Personen, welche als Moderator und Speaker vor Personengruppen agieren oder auch für Führungskräfte, welche Ihre Präsenz erhöhen und Reaktionen Ihres Umfeldes einfangen und nutzen möchten.

… dass sich unsere Themen, Module und Trainings wunderbar mit Führung und Kultur ergänzen?

… dass wir auch individuelle Entwicklungsthemen als Coaching und Beratung anbieten?

Und es gibt noch viel mehr Möglichkeiten!

Wir beraten Sie gerne bei der passenden Zusammenstellung eines modularen „Baukastens“ für Ihren Bedarf.

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